Learning Steps
Weiterbildung ist Resilienz für Ihr Unternehmen. Man hat erkannt, dass Weiterbildung auf unterschiedlichen Ebenen positiv wirkt:
- Fluktuation stoppen
Die Fluktuation von Mitarbeitern in KMUs ist oft ein Zeichen für ungelöste Probleme innerhalb des Unternehmens. Mögliche Gründe für die hohe Fluktuation können unzureichende Karriereentwicklungsmöglichkeiten, mangelnde Wertschätzung, fehlende Work-Life-Balance oder eine ineffiziente Kommunikation sein. Durch eine gezielte Analyse der Ursachen können KMUs geeignete Maßnahmen ergreifen, um diese zu beheben.
- Mitarbeiterbindung stärken
Eine starke Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Erfolg eines KMUs. Mitarbeiter, die sich mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen, sind motivierter, produktiver und zeigen eine höhere Leistungsbereitschaft. Um die Mitarbeiterbindung zu stärken, müssen Unternehmen in die Entwicklung der Mitarbeiter investieren. Dies kann durch Weiterbildungsmaßnahmen, gezieltes Coaching und Mentoring sowie die Förderung einer positiven Unternehmenskultur erreicht werden.
- Wertschätzung steigern
Wertschätzung ist ein kraftvolles Werkzeug, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen. Einfache Handlungen wie Anerkennung für gute Arbeit, regelmäßiges Feedback, ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitarbeiter und die Möglichkeit, eigene Ideen einzubringen, können die Wertschätzung deutlich steigern. Eine wertschätzende Unternehmenskultur schafft eine positive Arbeitsatmosphäre, in der sich die Mitarbeiter geschätzt und respektiert fühlen.
Learning Steps
Common Swift hat ein Konzept entwickelt, mit dem Sie – Stufe für Stufe – das Lernen bzw. Weiterbildung in die DNA Ihres Unternehmens aufnehmen. Weiterbildung und Lernen werden damit zur Selbstverständlichkeit und sind nicht mehr das Add On.
Die Learning Steps:
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit erarbeiten wir uns anhand einer tiefgehenden Analyse von internen und externen Einflussfaktoren ein gemeinsames Verständnis über die Einflüsse dieser Faktoren auf euer Unternehmen. Wir werfen einen Blick auf den Status Quo der Lernsituation in eurem Unternehmen und bestimmen gewisse Rahmenbedingungen, wie Stakeholder und Projektteam
Hier formulieren wir konkrete Ziele und Meilensteine für unsere gemeinsame Zusammenarbeit.
Im dritten Schritt werden wir noch tiefer in Ihre Unternehmens-DNA schauen und uns einen konkreten Fahrplan für das Weiterbildungskonzept erarbeiten. Dabei werden wir Ihre Mitarbeiter:innen in den Fokus nehmen und ihre Bedürfnisse aufnehmen, analysieren und Lösungsoptionen formulieren.
In der Umsetzungsplanung werden konkrete Maßnahmen vereinbart, wie Weiterbildung bei Ihnen im Unternehmen verankert werden kann. Hier wird es auch um die Finanzierung gehen.
Als letzter Schritt geht es in die Durchführung der Weiterbildungsmaßnahmen. Wir glauben an lebenslanges Lernen, sodass wir im Rahmen unseres Konzeptes auch direkt Weiterentwicklungen mitdenken möchten.
Im Erstgespräch eruieren wir, auf welcher Stufe man einsteigen sollte.